11月6日，2024中国智能交通大会智能交通产业发展论坛在杭州国际博览中心举行。海信网络科技公司国际业务部总工程师王栋受邀发表主题演讲，以《海信智能交通海外市场拓展分享》为题，分享了海信智慧交通高质量出海的经验和打法。从“借船出海”到“造船出海”，海信坚持全球化不动摇，将中国智慧交通的产品、技术、标准带向世界，用世界品质讲好中国故事。
“造船出海”把全球化进行到底
全球化，是海信近二十年发展的核心关键词。早在2004年，海信就提出了“未来发展，大头在海外”战略。时至今日，“不出海、就出局”已经成为中国制造业企业的共识，但中国企业如何更好地走向世界?这是学界和业界都非常关注的问题。
随着成功中标埃塞俄比亚智慧公交项目，海信网络科技公司打响了智慧交通高质量出海的发令枪。在短短3年内，海信智慧高速、城市交通信号控制系统、快速公交BRT等产品/解决方案相继走出国门，在埃塞俄比亚、老挝等国家落地生根，将海信20余年深耕积累的创新科技与实战经验带到世界舞台!
打出智慧交通高质量出海“组合拳”
出海已成趋势，成功并非偶然。出海确为企业打开了更广阔的市场空间，但也带来了前所未有的挑战。各国标准不同，标准适配难度高;海外承包工程风险多，成本高;文化差异大，当地员工管理难;海外交付难以跟上业务开拓的步伐等问题，已经成为中国企业出海需要面对的共性难题。“敢打硬仗、能打胜仗”的海信经过多年探索与实践，在智慧交通高质量出海方面积累出5个宝贵经验，为中国企业“趟”出了一条可借鉴、可复制的出海路径。
“三个坚持”明确出海“基准线”。海外业务怎么开展?海信坚持对标国际先进、坚持推广中国标准、坚持以客户为中心，持续为用户、客户创造更大价值。
打造适配国际标准与海外需求的自主产品。基于国内176个城市建设与交付经验，提前针对国际标准及海外需求进行适配性设计，解决产品出海“水土不服”的问题。
树成本意识，守风险底线。坚持严格的成本管理，对海外项目进行全面的风险评估和监控，尤其考虑到汇率波动和海外施工成本的高昂，确保项目顺利进行和企业稳健发展。
本地化人才培养，筑牢业务发展“基本盘”。制定了“选、用、育、留”的人才培养路径，组建具有凝聚力、战斗力、学习力的本地化团队，为海外发展提供有力的人才保障。
坚持本地化运营，建设海外交付基地。利用在埃塞俄比亚等地积累的经验和人才，建设海外交付基地，形成交付大区，以支持周边国家的业务开拓，为未来的业务增长奠定基础。
在全球市场一路向上的过程，也是海信深度融入全球、与各地互动共生的过程。在埃塞俄比亚、在老挝……海信不仅带去了产品、技术和标准，更为改善当地交通环境、助力当地经济社会发展注入新动能，传递中国品牌的独特温度。未来，海信将坚持全球化战略不动摇，以更开放的姿态和更坚定的步伐走向世界舞台，为全球智慧交通事业的发展贡献力量。本平台所发布信息的内容和准确性由提供消息的原单位或组织独立承担完全责任!
